EXTERNALISATION DE LA FONCTION QSE

Table des matières

Qu'est-ce que l'externalisation de la fonction qse ?

La fonction de responsable qse est une fonction essentielle de l’entreprise qui garantit que les produits ou services répondent aux attentes des clients et sont conformes aux normes et à la réglementations. L’externalisation de la fonction de responsable qse consiste à déléguer, à un consultant externe, certaines missions liées à la gestion de la démarche qualité, sécurité, environnement de l’organisation.

Lorsque les entreprises choisissent l’externalisation, elles ont généralement des objectifs spécifiques en tête. Ces objectifs peuvent inclure :

🎯 l’accès aux connaissances et compétences du consultant externe,

🎯 la réduction des coûts,

🎯 permettre à l’entreprise de se concentrer sur ses opérations principales.

Ces objectifs varient d’une entreprise à l’autre et d’une industrie à l’autre.

De nombreuses organisations font appel à un consultant qse pour des tâches de gestion de la démarche qse telles que les audits, les inspections, les formation et sensibilisations et le suivi des systèmes de management. Elles s’attendent à ce que le consultant apporte une valeur ajoutée plutôt que de simplement remplacer la compétence interne.

Lors de l’externalisation de tout aspect de la fonction qse, le choix du bon partenaire est essentiel. Ce partenaire peut avoir un impact direct sur la qualité de vos produits et services et, par conséquent, un impact direct sur la satisfaction de vos clients. Ainsi, le partenaire idéal doit posséder l’expertise, l’expérience et les ressources nécessaires pour fournir les services requis afin de pérenniser et développer la démarche d’amélioration continue de votre entreprise.

Pourquoi externaliser la gestion qse de votre entreprise ?

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Il peut y avoir de nombreuses raisons pour lesquelles les organisations choisissent d’externaliser des parties de leur système de management qse ; celles-ci incluent :

❇️ une potentielle réduction des coûts,

❇️ un manque d’expertise et d’expérience qse en interne,

❇️ une flexibilité sur l’organisation de la mission

❇️ une meilleure efficacité du système de management,

❇️ un accès aux ressources, méthodologies et outils du prestataire,

❇️ permettre à l’organisation de se concentrer sur ses activités principales.

Quels aspects de la fonction qse pouvez-vous externaliser ?

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La fonction de responsable qse, peut couvrir un large éventail d’activités, et de nombreuses activités peuvent donc être externalisées.

De nombreuses organisations choisissent d’externaliser des groupes d’activités ou des fonctions, telles que les activités liées aux fournisseurs, y compris l’approbation et l’audit, ou les fonctions de contrôle qualité ou de certification associées.

Les avantages de cette approche incluent la possibilité de faire appel à des entreprises spécialisées dans ces domaines.

Les activités courantes souvent externalisées sont :

  • Les audits,
  • les tâches d’assurance qualité,
  • l’évaluation des des fournisseurs,
  • la gestion et le suivi des chantiers,
  • la gestion des déchets,
  • l’évaluation des risques professionnels
  • le suivi du système de management de l’organisation et son développement,
  • les formations,
  • l’amélioration des processus ou l’utilisation de méthodologies associées telles que Lean ou Six Sigma,
  • la gestion des risques,
  • l’évaluation de la conformité (réglementaire ou basée sur des normes),
  • la réalisation de mesures et de rapports

Les avantages de l'externalisation qse

L’externalisation qse peut offrir des avantages significatifs aux organisations, notamment en améliorant l’efficacité de leur système de management, de leur démarche d’amélioration continue qse, en réduisant les coûts, en augmentant la flexibilité et en renforçant sa résilience.

Les avantages courants qui attirent les entreprises vers l’externalisation incluent :

  • l’accès à une expertise spécialisée,
  • l’amélioration de l’efficacité du système qse,
  • la réduction des coûts,
  • la scalabilité (l’externalisation permet à une organisation d’ajuster ses efforts de gestion de la fonction qse à la hausse ou à la baisse en fonction des besoins)
  • l’augmentation de la flexibilité (permet à une organisation de s’adapter rapidement aux conditions du marché ou aux exigences réglementaires en évolution).

Pour conclure

En résumé, de nombreuses organisations choisissent d’externaliser certains aspects de leur fonction qse à des prestataires externes. Cette option permet aux organisations de capitaliser sur les nombreux avantages que les consultants peuvent apporter, notamment en fournissant de nouvelles perspectives, des compétences spécialisées et une expertise sectorielle qui peuvent aider les entreprises à atteindre plus efficacement leurs objectifs qse.

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